• Para su proyecto ya definido, realizamos la dirección mediante la metodología PMI, asegurando la calidad, los costos y el cumplimiento de cronograma en la ejecución.
• Definimos el organigrama para planear, hacer el control de calidad del proyecto.
• Definimos el cronograma del proyecto indicando hitos y costos.
• Controlamos la ejecución del proyecto realizando análisis periódicos de la ejecución y definiendo y acordando con el proveedor, los planes de calidad que se requieran durante la ejecución de las actividades.
• Analizamos los riesgos y presentamos planes de mitigación y eliminación de estos riesgos en la ejecución del proyecto.